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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
地區經銷:BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
主打商品:BERRY、BS HOME、SKEMA、KRONO SWISS、CLASSEN、YOZU、ALSAPAN、SENSA
地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
服務地區:
桃園區域:桃園區,龜山區,八德區,大溪區,蘆竹區,大園區,中壢區,龍潭區,平鎮區,楊梅區,新屋區,觀音區,復興區
新竹區域:新竹,東區,北區,香山區
苗栗區域:苗栗市,頭份市,苑裡鎮,通霄鎮,竹南鎮,後龍鎮,卓蘭鎮,大湖鄉,公館鄉,銅鑼鄉,南庄鄉,頭屋鄉,三義鄉,西湖鄉,造橋鄉,三灣鄉,獅潭鄉,泰安鄉

如果您是其他區域,也可以來電詢問,我們熱情負責任的服務態度會是您最佳選擇,中南部地區也可以服務到家喔!
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其他資訊

 

 

比爾‧蓋茲怎麼決定微軟的免費試用期?
賈伯斯推出iPad時,如何預測需求?
不論是企業家還是一般人,都得面對重大抉擇,
作者提出9方法幫我們,在遇到轉職、創業、婚姻、買房等問題時,
能夠迅速判斷,採取正確行動!


  ◎哈佛、MIT教我的事

  作者內田隆是美國麻省理工學院(MIT)碩士,並在哈佛大學商學院與甘迺迪政府學院進修深造,近身觀察超過300位頂尖人士、企業家。他發現這些成功者能持續贏得勝利,是因為懂得快速決斷的方法,因此得出一個結論:速度與正確可以並存!

  內田隆告訴我們,每個人平均一天得下50多次決定,而培養快速決斷力有兩個關鍵:建立「決斷基準」,讓你做決定有效率;列出「多元選項」,幫你做決定不後悔!而且,一旦下了決斷,心中就期盼有成果,自然而然會積極行動。所以,想要行動100%成功,一切都是從快速決斷力開始。

  ◎為何成功者能在關鍵時刻,做出對的決定?

  比爾‧蓋茲:企業成功的關鍵在於速度。
  彼得.杜拉克:一家傑出企業,必定曾經有人做出一個明智的決定。
  傑克.威爾許:自己的命運應該由自己掌控,否則將被他人掌控。
  德懷特.艾森豪:所謂決斷,就是保有不會迷失目標的決心。
  安德魯.卡內基:即便備齊所有必要條件,仍無法當機立斷的人,將無法做出決斷。
  郭台銘:任何組織重要的不是管理,而是領導。領導需要有獨裁為公的決斷勇氣。

  本書中,37位名人將「決斷的精隨」化成一句傳神的語錄!

  ◎為什麼決斷是科學?用6個情境實驗告訴你

  【情境】
  部屬進公司已有半年了,但還是經常犯些小錯,
  你是否要把新的專案交辦給他,還是多觀察一陣子?

  【方法】
  1、用「設定信念法」確認你的真正想法。
  如果期待部屬進步,就該大膽交辦,如果更在乎專案成功,就等部屬成熟一點再說。
  2、用「優先順序法」將速度納入考量。
  若很快會有其他專案,而且是部屬擅長的領域,不妨以後再交辦,
  要是下次機會遙遙無期,就盡速決定是否放手。

  【情境】
  看到大學同學在職場活躍賺大錢,你覺得自己的工作看不到未來,
  到底應該要辭職還是撐下去?

  【方法】
  1、用「數字評分法」為選項打分數,讓優劣一目了然。
  為留下來與辭職這兩種選項各自的優缺點評分。
  例如:換工作的優點是實現夢想(10分),缺點是家人反對(-15分)。
  加總後,分數最高的選項就是最適合的選擇。
  2、用「AND思考法」找出第三條路。
  假設換工作的目的是為了實現夢想,你可以思考沒有其他選項?
  例如:小時候想成為棒球選手,你可以在工作上提出與棒球有關的企劃案。

  ◎成功者是如何鍛鍊?從生活中養成7個好習慣

  ‧點餐是否經常猶豫不決、浪費很多時間?
  想像自己要吃什麼?注重的是飽足感、CP值還是營養均衡?
  建立決斷的基準,訓練自己5秒內決定餐點!

  ‧收到郵件後,是否總想著等會兒再回,結果卻忘記?
  需要確認或準備資料的郵件,留在信件匣中;不需要特別處理的,分類保管就好,這樣可以省下3倍時間!

  ◎最後關鍵:5個技巧讓你將「決斷」化為「行動」

  技巧1:執行PDCA循環,改善缺點,加速計劃進展。
  技巧2:用「TODO思考」並寫備忘錄,將決斷化為行動。
  技巧3:活用郵件軟體和APP,節省時間,避免忘記。
  技巧4:彈性設定行事曆,讓工作效率最大化。
  技巧5:累積無數小勝利,就能換到大成功。

本書特色

  ‧提供9個方法、6個情境、7個好習慣,讓你養成快速決斷力。
  ‧2張表格找出你的核心理念,培養領導才能。
  ‧搭配世界各國成功者名言,幫助吸收快速決斷的方法。

名人推薦

  哈佛大學教授 丹尼爾.夏皮羅
  謀略經營管理顧問 陳其華
 

 

 

  • 出版社:大樂文化    新功能介紹
  • 出版日期:2017/01/09
  • 語言:繁體中文

 

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▲鴻海集團昨(11)日首度自辦法說會,九人小組在會後記者會合影,未來以發展工業互聯網等策略帶領集團轉型。(圖/記者湯興漢攝) 記者林淑慧/台北報導 鴻海集團法說會昨日登場,九人小組不僅規劃每年至少會將年度盈餘的四成,用以發放股利回饋股東,也釋出為因應外在環境變化及激勵員工,也將考慮實施庫藏股,可望成為鴻海掛牌28年來首度實施,但並未大幅激勵鴻海股價,早盤小漲開出,目前維持平盤附近震盪遊走。 鴻海昨(11)日首度自辦法說會,新經營團隊「九人小組」正式亮相,由S次集團總座劉揚偉開場,鴻海副總裁呂芳銘、FII副董事長李傑、FIT董事長盧松青、鴻海財務長黃德才等重要幹部列席,而鴻海近期股價跌深,公司是否買回庫藏股也成為法人關注焦點。 請繼續往下閱讀...

 


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